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[미국 리포트] 로레알, 지속가능 화장품 제조 목표 '초과달성' 주목

독특한 평가도구 'SPOT' 환경적, 경제적 성과조화 사업방식 탈바꿈

[코스인코리아닷컴 미국 통신원 김윤정] 지속가능 제품 개발 프로그램인 '모두와 함께하는 아름다움 공유'가 2년 만에 끝나면 로레알(L' Oréal)은 2013년에 시작된 지속가능 목표 중 일부를 초과달성하는 것이라고 스팟-SPOT(Sustainable Product Optimization Tool) 그룹의 CSR 알렉산드라 팔트(Alexandra Palt) 이사가 프리미엄 뷰티 뉴스와의 인터뷰에서 밝혔다.

 

 

화장품 업계에서 독특한 평가도구인 SPOT을 만든 이유는 무엇인가?

 

알렉산드라 팔트(Alexandra Palt) 우리는 모든 제품의 환경적 또는 사회적 특성을 향상시키는 2020 목표를 달성하기를 원했다. 이러한 목표를 달성하기 위해 수준을 변경해 평가했지만 우리의 모든 브랜드에서 매일 사용할 수 있는 운영도구가 필요했다. SPOT은 국제 전문가들과 함께 설계되었으며 여러 사용자에 의해 이미 평가됐다.

 

우리가 개발하는 모든 제품은 이제 이 SPOT 평가도구로 면밀히 검토될 것이다. 갱신일 경우 신제품의 환경적, 사회적 성과를 이전 제품과 비교하게 된다. 이러한 혁신의 방법이 지속가능에 대한 기준으로 이미 개발중인 제품 카테고리의 지표가 될 것이다.

 

우리는 7년 내에 모든 로레알 제품의 90%에서 100%가 SPOT에 의해 평가될 것으로 예상한다.  그리고 최종적으로 우리의 모든 제품의 친환경적 성과는 모든 화장품 업체에서 높여야 하는 과제로 보고 있다.

 

개선 분야는 무엇입니까?

 

알렉산드라 팔트 우리는 제형의 물 사용, 생분해성, 식물유래 원료의 함유량 뿐 아니라 포장의 크기, 무게, 형태, 재료의 개선을 연구했다.

 

'모두와 함께하는 아름다움 공유' 프로그램의 첫 번째 결과는 고무적인가?

 

알렉산드라 팔트 전체 프로그램을 볼때, 설정한 마감일까지 대부분의 목표를 달성해야 한다. 그 중 일부는 이미 가을에 달성률을 초과했다. 예를 들어 매출 대비 목표는 60%이고 생산량은 같은 기간 동안 33% 증가한 반면, 우리는 60% 감소가 목표였던 탄소 배출량 감소는 2005년 대비 73% 감소시키는 반면, 생산량은 33% 증가 시켰다. 이같은 결과는 이미 고무적이다.

 

강조해야 할 점은 우리가 사업 방식을 완전히 바꿔 놓았다는 것이다. 지속가능한 개발은 우리의 업무 수행 방식과 완전히 통합되어 있어 모든 전략적 의사 결정과 제품 개발을 시작할 때마다 고려된다. 이것이 우리가 세계에서 가장 널리 인정된 지속가능한 개발 성과를 가진 회사 중 하나인 이유이다. [참고 : 로레알은 CDP(기후 변화에 대한 기업의 영향을 연구하는 조직)가 선정한 순위에서 2017년 3가지 'As'에 선정되며 3,000개 이상의 평가 참여 회사 중 세계 유일의 2개 기업 중 -프랑스 기업으로 유일한 - 하나이다.]

 

환경 신념과 관련해 소비자가 동일한 추세를 따르고 있다고 보는가?

 

알렌산드라 팔트 소비자는 빠르게 변화한다. 변화는 이미 진행되고 있으며 대부분의 연구에 따르면, 소비자들은 지속 가능한 발전이라는 관점에서 점점 더 많은 확신과 기대를 갖고 있지만 모두가 구매 행동으로 이어지지는 않는다.

 

관련태그

#로레알  #지속가능성  #sustainability  #친환경



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